Les Données au service du Business
Audit & analyses, Bonnes pratiques, Veille technologique,
Programmes de Digitalisation, Refonte d'architectures...
Faites-vous accompagner par des experts
et assurez la réussite de vos projets
Appuyez-vous sur des Experts pour renforcer vos efforts, et soutenir vos démarches d’amélioration continue, en:
- Faisant évaluer les processus internes à votre organisation ;
- Contrôler l’adéquation entre votre organisation, et vos systèmes existants ;
- Déterminer les écarts entre l’ensemble de vos outils informatiques par rapport aux règles de l’art en vigueur ;
- Examiner les potentiels disgressions entre vos systèmes existants et les exigences réglementaires ou normatives pouvant provoquer des dysfonctionnements ;
Faites de vos outils informatiques, un avantage concurrentiel aux services des différentes activités de votre entreprise:
- Étude des Systèmes d’Information et du parc applicatif ;
- Examen détaillé des architectures techniques et applicatives ;
- Analyse des caractéristiques techniques détaillées et du patrimoine documentaire ;
- Inspection des performances des Systèmes, et des couches applications ;
- Contrôle de la stratégie et de la plateforme d’intégration inter-applicative ;
- Définition du Schéma Directeur (l’existant, bilan des besoins, construction des hypothèse et des scénarios, définition de la Roadmap et du plan de mise en œuvre) ;
- Déclinaison de stratégies projets, de refonte de processus, d’amélioration d’approches méthodologiques ;
Le dossier d’analyse comprend principalement: la méthodologie employée pour mener les travaux d’études, un rapport d’étonnement, les conclusions des inspections (performance applicative, etc.), la définition des nouveaux objectifs et le détail de la stratégie sélectionnée par le Client et l’Expert-Conseil en charge de l’analyse.
Les problématiques liées à la récolte, à l’exploitation, au traitement et à la valorisation des données se répandent au sein des organisations de toute taille… Aujourd’hui, nous pouvons penser que: Le XXIᵉ siècle sera « Data » ou ne sera pas !
L’essor des outils informatique entrainent le développement de pratiques et de visions hétérogènes : Uniformiser les pratiques et inhiber les approches risquées deviennent des enjeux majeurs pour les organisations qui se lancent pleinement dans la révolution digitale !
Entourez-vous d’experts du domaine « Digital » qui prendront soin de:
- Analyser minutieusement et cartographier toutes les pratiques et les méthodes utilisées au sein de votre organisation;
- Identifier avec précision les « bonnes pratiques » et surtout les « mauvaises pratiques » existantes dans vos équipes;
- Définir précisément les cas d’usage les plus fréquents dans votre structure;
- Faire disparaitre les pratiques à risque, puis consolider les bonnes pratiques à dispenser;
- Planifier l’ensemble des cas d’usage à adresser avec les outils informatiques disponibles;
Adoptez une approche expérimentale (à la manière d’une « Startup »), pour soutenir les besoins de développement de votre organisation, sans prendre de position prématurée ou potentiellement risquée :
Cadrez et définissez avec nos experts les difficultés les plus pressantes pour vos équipes, puis élaborer des cas d’usage pour résoudre ces obstacles.
Nos équipes élaborent des hypothèses pour résoudre vos problématiques et déclinent les scénarios adaptés: Ainsi vous bénéficier de tests en mode « Bac à sable » pour évaluer la pertinence de telle ou telle solution technique pour faire vos choix en toute connaissance de cause avant d’initier des vrais projets et des phases d’industrialisation !
La démocratisation des nouveaux usages ne cesse de s’accélérer… Dans les organisations, dans les habitudes de consommation, dans la modernisation des processus administratifs, etc.
Ne subissez pas la mutation du modèle de votre organisation: Maitrisez-le et imposez un rythme et une dynamique qui conviennent aux membres de votre structure et qui répondent aux enjeux de votre « Business » !
Nos experts vous aident dans la définition et le cadrage de votre programme de transformation digitale:
- Récolte, filtrage, uniformisation, centralisation et valorisation des données ;
- Design et conception d’environnements applicatifs qui répondent aux besoins des équipes opérationnelles ;
- Paramétrage et supervision des nouvelles méthodes de travail pour soutenir la transformation de l’organisation ;
- Détection des axes d’amélioration et de modernisation à prioriser pour faire de votre stratégie de digitalisation, un modèle réussite durable !
La digitalisation de votre organisation joue un rôle essentiel qui va jusqu’au repositionnement du rôle des collaborateurs internes, par rapport à leurs travaux… Un programme de digitalisation réussi offre aux membres d’une organisation, la liberté de se concentrer sur des tâches valorisantes et à forte valeur ajoutée… Cela crée donc de nouvelles opportunités et provoque un impact positif sur la rentabilité de la structure.
Les travaux d’optimisation, de modernisation, de refonte ou de digitalisation d’une organisation passent systématiquement par une étape de révision des architectures existantes:
Pour rendre agile une organisation et ses outils informatiques, il faut aussi assouplir les architectures applicatives et techniques sur lesquelles reposent ces outils !
Nos architectures vous accompagnent dans :
- l’analyse des architectures existantes de vos systèmes ;
- la définition des recommandations selon vos objectifs, vos contraintes, et vos impératifs courts termes (« Quick Win ») ;
- Les Schémas directeurs et la Roadmap de votre organisation ;
- Les besoins anticipables à court / moyen / long terme ;
