Des processus métiers accèlérateurs de succès !
Valorisez la qualité de vos outils informatique
répondant aux enjeux métiers les plus exigeants !
Soyez garant de la pertinence de vos systèmes d’informations avec les enjeux métiers.
Nos experts vous soutiennent dans :
- l’étude des processus métiers existants ;
- l’analyse des processus « cibles » pré-définis ;
- l’inspection des réalités « opérationnelles » des utilisateurs sur le terrain ;
- la finesse de la modélisation de processus utilisés dans les systèmes.
Mettez en place une dynamique itérative dans votre organisation en assurant la modélisation de tous les processus métiers qui peuvent être informatisés et industrialisés afin de mieux servir les intérêts de votre organisation et ainsi offrir des retours sur investissement !
La qualité des travaux de modélisation de vos processus métier est une clé essentielle à la réussite d’un bon projet « Data » au service des métiers: Si la solution conçue répond à toutes les exigences et couvrent tous les cas d’usage (ainsi que les exceptions), les équipes opérationnelles peuvent alors plus facilement consommer de la donnée et se concentrer dans des tâches pour lesquelles elles ont de très fortes valeurs ajoutées !
Quelque soit la nature de votre organisation, votre modèle de fonctionnement est en perpétuelle évolution… Nous sommes à l’ère de la révolution numérique: la digitalisation de notre économie est en marche !
Adossez-vous à des experts pour auditer les processus en place dans votre structure, et faire évaluer leur qualité par rapport aux processus concrètement utilisés par les équipes opérationnelles, pour coller aux attentes et être le meilleur allié des utilisateurs « métiers ».
Sollicitez notre équipe d’experts pour vous accompagner dans vos travaux de définition d’une stratégie « BPM » efficace ; cadrer / piloter vos projets et garantir le déploiement de vos nouveaux « Workflows » sans déstabiliser le fonctionnement des équipes métiers, mais en assurant l’adhésion au changement et la satisfaction des utilisateurs finaux.
Pérennisez et viabilisez vos systèmes et les processus clés de vos équipes en instaurant une stratégie globale de « contrôle qualité », ainsi que des étapes visant à garantir l’intégrité des processus, et la conformité des informations échangées pour industrialiser le fonctionnement de votre organisation.
